Widyaiswara Ahli

Ir. Biasworo Adisuyanto AKA, MM.

Bidang Keahlian:Manajemen organisasi, kepemudaan, keolahragaan, perencanaan program, dan penganggaran.

Widyaiswara Ahli Utama berlatar belakang teknik industri dan manajemen dengan pengalaman struktural pada bidang kepemudaan, keolahragaan, program, dan anggaran. Pengalaman tersebut menjadi kekuatan dalam pembelajaran tata kelola organisasi dan pengembangan kapasitas aparatur.

21 Karya Terbit

Karya Terbit

21 karya

WIJEN Review

Review Buku: Is It Bad or Good Habits – Bagaimana Rutinitas dan Kebiasaan Dapat Memengaruhi Kehidupan

Review buku Is It Bad or Good Habits karya Sabrina Ara membahas bagaimana rutinitas dan kebiasaan sehari-hari memengaruhi kualitas kehidupan, produktivitas, serta pencapaian tujuan seseorang. Buku ini mengajak pembaca mengenali diri, memahami pola pembentukan kebiasaan, mengidentifikasi perilaku yang menghambat perkembangan, dan membangun perubahan positif secara bertahap. Melalui konsep habit loop, pengelolaan stres, pengaruh lingkungan, serta pentingnya konsistensi, review ini menunjukkan bahwa perubahan besar dapat dimulai dari tindakan kecil yang dilakukan berulang. Pembahasan juga dikaitkan dengan pengembangan profesionalisme Aparatur Sipil Negara (ASN), khususnya dalam membangun budaya kerja yang disiplin, adaptif, akuntabel, dan berorientasi pada pelayanan.

PublikVersi 4

WIJEN E-Book

Dinamika Kelompok bagi Peserta PKP dan PKA

E-book Dinamika Kelompok bagi Peserta PKP dan PKA membahas konsep, prinsip, tahapan, peran, serta penerapan dinamika kelompok dalam Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP) dan Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA). Materi dilengkapi metode dan teknik fasilitasi seperti ice breaking, diskusi, simulasi, role play, studi kasus, outdoor learning, team building, serta refleksi dan evaluasi untuk mendukung terbentuknya kepemimpinan ASN yang adaptif, komunikatif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

PublikVersi 20

WIJEN Populer

ASN di Era AI: Bekerja Lebih Cepat atau Justru Lebih Ceroboh?

Artikel ini membahas peluang peningkatan produktivitas ASN melalui pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), sekaligus risiko yang muncul apabila teknologi digunakan tanpa kendali manusia. AI dapat membantu ASN membaca dan merangkum dokumen, menyusun konsep naskah, melakukan analisis awal, serta mengembangkan kompetensi. Namun, kecepatan kerja tidak selalu identik dengan kualitas. Penggunaan AI perlu disertai verifikasi fakta, perlindungan data, pemahaman konteks, berpikir kritis, dan tanggung jawab profesional. Artikel ini menekankan pentingnya prinsip human in the loop, yaitu manusia tetap memegang kendali atas hasil dan keputusan yang dihasilkan dengan bantuan AI.

PublikVersi 5

WIJEN Populer

ASN dan AI: Apakah Kita Akan Digantikan oleh Mesin?

Artikel ini membahas perkembangan Artificial Intelligence (AI) dan dampaknya terhadap cara kerja Aparatur Sipil Negara (ASN). AI berpotensi membantu pekerjaan rutin seperti membaca dokumen, membuat ringkasan, menyusun konsep naskah, dan mengolah informasi. Namun, perkembangan teknologi tidak semata-mata berkaitan dengan penggantian manusia oleh mesin, melainkan juga perubahan cara kerja dan kompetensi yang dibutuhkan ASN. Artikel ini menekankan pentingnya literasi AI, kemampuan memberikan instruksi, berpikir kritis, literasi data, etika, dan keamanan digital. AI perlu dipandang sebagai asisten digital yang mendukung pekerjaan manusia, sementara penilaian, tanggung jawab, dan orientasi pelayanan publik tetap berada pada ASN.

PublikVersi 4

WIJEN E-Book

Menghadapi Dunia yang Tak Pasti: Peran Vital Widyaiswara

E-book Menghadapi Dunia yang Tak Pasti: Peran Vital Widyaiswara membahas peran strategis widyaiswara dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan pemerintahan dan tuntutan pengembangan kompetensi ASN di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Buku ini menguraikan pentingnya pembelajaran transformatif, pengembangan kompetensi, peran widyaiswara sebagai agen perubahan, serta penyelenggaraan pelayanan publik yang prima untuk mendukung terwujudnya ASN unggul, adaptif, inovatif, kolaboratif, dan berdaya saing.

PublikVersi 7

WIJEN Populer

Kalau AI Bisa Menulis, Menganalisis, dan Merangkum, Apa yang Harus Dikuasai ASN?

Artikel ini membahas perubahan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) di tengah perkembangan Artificial Intelligence (AI) yang semakin mampu membantu pekerjaan menulis, menganalisis, merangkum, dan mengolah informasi. Tantangan ASN bukan sekadar mempelajari cara menggunakan AI, tetapi memperkuat kemampuan manusia yang tetap dibutuhkan, seperti berpikir kritis, memahami konteks, menilai informasi, merumuskan masalah, mengarahkan AI, serta mengambil keputusan secara bertanggung jawab. Artikel ini menguraikan sembilan pergeseran kompetensi, mulai dari kemampuan menentukan apa yang harus ditulis hingga pembelajaran sepanjang hayat, serta menekankan tiga lapisan kompetensi utama: AI literacy, human intelligence, dan responsible use.

PublikVersi 5

WIJEN E-Book

Perbedaan Aksi Perubahan dengan Penelitian

E-book ini membahas hakikat aksi perubahan dalam Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP) serta meluruskan pemahaman bahwa aksi perubahan bukanlah penelitian ilmiah formal, melainkan proyek inovasi praktis yang tetap menggunakan prinsip-prinsip ilmiah. Aksi perubahan diarahkan untuk menyelesaikan masalah nyata melalui pendekatan berbasis data, analisis sistematis, implementasi solusi, evaluasi, dan refleksi guna menghasilkan perbaikan pelayanan publik yang nyata dan berkelanjutan.

PublikVersi 9

WIJEN Populer

ASN Wajib Tahu! 7 Cara AI Membantu Pekerjaan Sehari-hari

Artikel ini menguraikan tujuh cara Artificial Intelligence (AI) dapat membantu pekerjaan sehari-hari ASN, yaitu membaca dan merangkum dokumen, menyusun konsep surat dan laporan, mengolah serta menganalisis data, menyiapkan bahan presentasi, melakukan brainstorming dan pemecahan masalah, membantu belajar dan mengembangkan kompetensi, serta meningkatkan produktivitas pribadi. Pemanfaatan AI diarahkan untuk mengurangi pekerjaan rutin sehingga waktu dan energi dapat dialihkan kepada tugas yang membutuhkan penilaian, komunikasi, kreativitas, dan tanggung jawab. Artikel ini juga menekankan empat hal yang tidak boleh dilupakan, yaitu verifikasi, keamanan data, etika, dan tanggung jawab manusia.

PublikVersi 4

WIJEN Populer

ASN Hebat, Layanan Meningkat: Peran Pelatihan dalam Transformasi Birokrasi

Artikel ini membahas pentingnya pengembangan kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) melalui pelatihan dan pembelajaran berkelanjutan sebagai fondasi transformasi birokrasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik. ASN dituntut tidak hanya menguasai kompetensi teknis, tetapi juga mampu beradaptasi terhadap perubahan, memanfaatkan teknologi, berinovasi, serta bekerja secara profesional, akuntabel, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat. Pelatihan yang relevan, terintegrasi dengan pekerjaan, dan berbasis kebutuhan kompetensi menjadi investasi strategis untuk membangun birokrasi yang agile, modern, dan responsif.

PublikVersi 5

WIJEN E-Book

CPNS Bela Negara: Sikap, Nilai, dan Tindakan untuk Indonesia

E-book CPNS Bela Negara: Sikap, Nilai, dan Tindakan untuk Indonesia membahas pentingnya sikap, nilai, dan tindakan bela negara bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) dalam menjalankan peran sebagai calon aparatur sipil negara. Buku ini mengajak CPNS memahami bela negara sebagai wujud pengabdian kepada bangsa dan negara melalui integritas, nasionalisme, kompetensi, tanggung jawab, dan kontribusi nyata dalam mendukung terwujudnya Indonesia yang lebih kuat, maju, dan berdaya saing.

PublikVersi 11

WIJEN Video

LATSAR CPNS AGENDA 2 - HARMONIS

Video ini membahas nilai dasar ASN **Harmonis** sebagai fondasi penting dalam membangun hubungan kerja yang saling peduli dan menghargai perbedaan di lingkungan birokrasi. Tujuannya adalah membimbing ASN agar mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, inklusif, serta bebas dari diskriminasi dalam pelayanan publik. Pesan utamanya menegaskan bahwa sikap harmonis dan kepedulian antar-rekan kerja serta masyarakat akan memperkuat kolaborasi demi tercapainya tujuan organisasi.

PublikVersi 11

WIJEN Populer

Upgrade Kompetensi, ASN Makin Percaya Diri Hadapi Tantangan Digital

Artikel ini membahas pentingnya peningkatan kompetensi ASN dalam menghadapi transformasi digital dan perubahan paradigma birokrasi modern. ASN tidak lagi cukup berperan sebagai pelaksana administratif, tetapi dituntut menjadi problem solver dan enabler yang mampu berpikir kritis, memanfaatkan teknologi, mengelola data, berkolaborasi lintas sektor, serta menghadirkan pelayanan publik yang cepat, transparan, efisien, dan responsif. Pengembangan kompetensi yang adaptif dan berkelanjutan menjadi fondasi penting untuk membentuk ASN yang profesional, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan digital.

PublikVersi 4

WIJEN Video

LATSAR CPNS AGENDA 2 - LOYAL

Video ini membahas nilai dasar ASN **Loyal** sebagai komitmen untuk mendedikasikan diri dan mengutamakan kepentingan bangsa serta negara di atas kepentingan pribadi atau kelompok. Tujuannya adalah membimbing CPNS agar mampu mewujudkan kesetiaan kepada NKRI melalui pengabdian profesional, sikap etis, dan perlindungan terhadap rahasia negara. Pesan utamanya menegaskan bahwa loyalitas ASN tidak hanya diucapkan melalui kata-kata atau diikuti secara membabi buta, melainkan dibuktikan lewat tindakan nyata, disiplin, dan integritas tinggi demi menjaga reputasi bangsa.

PublikVersi 4

WIJEN Science

SDM Unggul, Jatim Berdaya Saing: Penguatan Ekosistem Talenta untuk Mendukung Jawa Timur sebagai Gerbang Baru Nusantara

Policy brief ini membahas pentingnya penguatan sumber daya manusia (SDM) sebagai fondasi peningkatan daya saing Jawa Timur dalam mewujudkan Gerbang Baru Nusantara. Meskipun pembangunan manusia menunjukkan perkembangan positif, masih terdapat tantangan berupa kesenjangan kualitas SDM antarwilayah, ketidaksesuaian kompetensi dengan kebutuhan dunia kerja, serta belum terintegrasinya sistem pendidikan, pelatihan, dan kebutuhan industri. Sebagai solusi, policy brief ini menawarkan inovasi kebijakan JATIM TALENTA (Jawa Timur Talent and Skills Ecosystem), yaitu ekosistem pengembangan talenta lintas sektor yang mengintegrasikan data kompetensi, pendidikan vokasi, pelatihan kerja, sertifikasi, kemitraan industri, dan kebutuhan ekonomi wilayah. Inovasi ini diarahkan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja, memperkuat hilirisasi, memperluas kesempatan kerja berkualitas, serta mendukung pertumbuhan ekonomi Jawa Timur yang berkelanjutan.

PublikVersi 18

WIJEN E-Book

Keterkaitan Agenda dengan Aksi Perubahan

E-book ini membahas keterkaitan antara nilai-nilai kepemimpinan Pancasila dan bela negara, kepemimpinan pelayanan, serta pengendalian pekerjaan dalam Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP). Ketiga agenda pembelajaran diposisikan sebagai satu kesatuan yang membentuk pemimpin birokrasi berkarakter, berorientasi pelayanan, dan mampu mengelola perubahan secara terukur. Melalui pemahaman nilai, inovasi, pembangunan tim efektif, dan pengendalian strategis, buku ini mendorong peserta PKP merancang aksi perubahan yang bermakna, berkelanjutan, dan memberikan dampak nyata bagi peningkatan kualitas pelayanan publik.

PublikVersi 4

WIJEN Video

LATSAR CPNS AGENDA 2 - ADAPTIF

Video ini membahas nilai dasar ASN **Adaptif** untuk membimbing Aparatur Sipil Negara dalam menghadapi perkembangan teknologi, peningkatan kebutuhan masyarakat, serta tuntutan pelayanan publik yang kian tinggi[1]. Pesan utamanya menegaskan bahwa ASN harus bersikap terbuka terhadap perubahan, tidak terjebak pada cara kerja lama, serta berani berinovasi dan bertindak proaktif demi memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi organisasi dan masyarakat

PublikVersi 7

WIJEN Science

Kolaborasi Pentahelix untuk Mempercepat Inovasi Daerah Jawa Timur sebagai Gerbang Baru Nusantara

Policy brief ini menawarkan Model Kolaborasi Pentahelix Inovasi Jawa Timur (KOPI JATIM) sebagai pendekatan untuk mempercepat inovasi daerah melalui sinergi pemerintah, akademisi, dunia usaha, dan masyarakat, dengan BRIDA/BAPPERIDA sebagai pengorkestrasi kebijakan dan inovasi. Model ini menjawab tantangan fragmentasi inovasi, keterbatasan implementasi hasil riset, serta belum optimalnya keterlibatan dunia usaha dan masyarakat dalam pengembangan solusi pembangunan. Melalui pembentukan Innovation Collaboration Hub, penerapan Challenge-Based Innovation, serta pengembangan Innovation Pipeline dan dashboard pengukuran dampak, KOPI JATIM diarahkan untuk membangun ekosistem inovasi yang terintegrasi, berbasis kebutuhan nyata, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas, daya saing, kualitas pelayanan publik, serta kesejahteraan masyarakat dalam mendukung Jawa Timur sebagai Gerbang Baru Nusantara.

PublikVersi 4

WIJEN E-Book

KUNCI WIDYAISWARA MENGHADAPI VUCA

E-book ini mengulas peran strategis Widyaiswara BPSDM Provinsi Jawa Timur dalam menghadapi era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity) yang ditandai oleh perubahan cepat, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas. Widyaiswara tidak lagi hanya berperan sebagai pengajar, tetapi juga sebagai arsitek pembelajaran, agen perubahan, dan penggerak transformasi kompetensi ASN. Melalui pendekatan adaptif, inovatif, resilien, kolaboratif, dan berorientasi pelayanan publik, buku ini mendorong pengembangan ASN yang mampu menghadapi tantangan masa depan dan berkontribusi pada birokrasi yang lebih progresif serta berdaya saing.

PublikVersi 4

WIJEN Video

APA ITU VUCA - PERAN WIDYAISWARA MENGHADAPI VUCA

Video ini membahas konsep tantangan VUCA (*Volatility*, *Uncertainty*, *Complexity*, *Ambiguity*) dalam dunia pemerintahan serta pergeseran peran strategis Widyaiswara untuk menghadapinya[1]. Tujuannya adalah mendorong Widyaiswara agar tidak sekadar menjadi pengajar, melainkan bertransformasi menjadi fasilitator, *coach*, inspirator, dan agen perubahan yang mampu membangun pola pikir inovatif serta ketangguhan birokrasi[1]. Pesan utamanya menegaskan bahwa melalui penguasaan literasi, pembelajaran berbasis pengalaman, dan integrasi kearifan lokal dengan praktik global, Widyaiswara berperan penting memimpin perubahan menuju birokrasi yang adaptif.

PublikVersi 3

WIJEN Video

MICROTEACHING MENGENDALIKAN PROSES PELAYANAN (DIKLAT PIMPEMDAGRI)

Video microteaching ini membahas materi mengendalikan proses pelayanan publik di garda depan (*frontline*) bagi pejabat pengawas dalam Diklat Kepemimpinan Pemerintahan Dalam Negeri. Tujuannya adalah membimbing peserta agar mampu mengelola dan mengendalikan proses pelayanan secara bertanggung jawab sesuai peraturan perundang-undangan serta berorientasi pada kualitas layanan dan kepuasan masyarakat. Pesan utamanya menegaskan bahwa mengendalikan pelayanan bukan sekadar memastikan pekerjaan selesai, melainkan menjaga standar, mengawal proses, dan mengarahkan perilaku nyata aparatur berbasis nilai-nilai dasar AS.

PublikVersi 4

WIJEN Insight

5 Langkah Praktis Menyusun Ringkasan Kebijakan (Policy Brief) yang Efektif (Seri 005)

Panduan visual ringkas memformat latar belakang, analisis opsi kebijakan, dan rekomendasi aksi dalam 1 lembar.

PublikVersi 1

Memuat pengetahuan…

Ir. Biasworo Adisuyanto AKA, MM.

Karya Terbit